O fim do ERP? Empresa brasileira aposta que inteligência artificial tornará softwares de gestão praticamente invisíveis

Nova versão do GRPRO, que será lançada em agosto, aposta em um conceito de “Inteligência Executiva”, no qual gestores deixam de operar sistemas e passam a tomar decisões por meio...

Últimas publicações

GRPRO inaugura a era da Inteligência Executiva e apresenta uma nova forma de executar a gestão

Em lançamento oficial realizado nesta sexta-feira, 28 de agosto, a CEO e fundadora Etiene Rocha apresentou uma nova etapa da plataforma, marcada por inteligência artificial embarcada, automações, análises preditivas e decisões mais rápidas. A proposta é fazer com que a...

Busque por categoria

Categorias

Veja mais publicações

O erro que impede sua empresa de transformar leads em faturamento previsível

Gerar leads deixou de ser o maior desafio para muitas empresas.Com anúncios, redes sociais, indicações e formulários online, os contatos até chegam. O problema começa depois. Mesmo com um bom volume de leads, muitas empresas continuam enfrentando: Se esse cenário...

Como a Padronize ganhou quase uma semana de trabalho por mês ao centralizar sua operação no GRPRO

Tempo é um dos ativos mais caros dentro de qualquer empresa.E, na prática, ele costuma ser desperdiçado não por falta de esforço, mas por falta de estrutura. Ferramentas espalhadas, informações que não se conversam, anotações perdidas e retrabalho constante fazem...

GRPRO e Ampli realizam workshop “Máquina de Vendas” sobre estruturação comercial e vendas previsíveis

Empresas que buscam crescimento sustentável e previsível precisam investir em organização, processos e uso estratégico da tecnologia. Com esse objetivo, o GRPRO, em parceria com a Ampli Marketing, promove no sábado, 28 de fevereiro, das 8h às 12h, o workshop...

Gestão de mudança em processos: como líderes implementam novas rotinas sem travar a operação

A gestão de mudança em processos é um dos maiores desafios enfrentados por empresas em crescimento. Implementar novas rotinas, revisar processos internos ou padronizar a operação costuma gerar resistência, insegurança e queda de produtividade quando não existe um método claro...

Processos otimizados e experiência do cliente: por que a eficiência operacional define a satisfação do cliente

A experiência do cliente é resultado direto da forma como a empresa organiza seus processos internos. Antes de o cliente perceber uma falha no atendimento, ela já aconteceu dentro da operação. Processos desorganizados, tarefas mal definidas e falta de integração...

Padronizar processos: o primeiro passo para crescer sem perder o controle

Empresas que crescem de forma sustentável têm algo em comum: processos padronizados e replicáveis. Crescer é ampliar receita; escalar é conseguir crescer mantendo controle, qualidade e previsibilidade. E isso só é possível quando a operação não depende de improviso, mas...

Por que mentores de sucesso estão abandonando o “puxadinho digital” e migrando para uma gestão profissional em 2024

Nos últimos anos, muitos negócios e mentores de alto desempenho apostaram em soluções digitais de improviso — os chamados “puxadinhos digitais” — para dar conta do crescimento e da multiplicidade de demandas. Diversos sistemas avulsos, planilhas independentes e integrações caseiras...

Como reduzir CAC, aumentar conversão e melhorar o relacionamento com leads

Em um cenário cada vez mais competitivo, investir apenas em geração de leads não é suficiente para sustentar o crescimento comercial. Empresas B2B que desejam vender mais, com menos esforço e menor custo, precisam olhar para um ponto crítico da...

ESG como estratégia de crescimento: onde gestão e lucro se encontram

Por muito tempo, ESG foi tratado como um discurso institucional ou uma exigência externa. Relatórios extensos, metas genéricas e ações desconectadas da operação fizeram com que muitos gestores enxergassem o tema como custo, não como estratégia. Mas essa percepção está...

Não há mais publicações para exibir.