O fim do ERP? Empresa brasileira aposta que inteligência artificial tornará softwares de gestão praticamente invisíveis
Nova versão do GRPRO, que será lançada em agosto, aposta em um conceito de “Inteligência Executiva”, no qual gestores deixam de operar sistemas e passam a tomar decisões por meio...
A inteligência artificial avança dentro das organizações, muitas vezes mais rápido do que suas políticas, seus controles e suas responsabilidades. Entenda por que a ausência de governança pode transformar ganhos de produtividade em riscos para o negócio. A inteligência artificial...
Sua empresa até gera leads.As mensagens chegam.Os contatos acontecem. Mas, no fim do mês, o resultado não acompanha o esforço. A pergunta é direta — e necessária: quantas vendas sua empresa perde simplesmente por falta de acompanhamento? O problema não...
Durante muito tempo, vender foi tratado como um dom.Algo reservado a quem “nasceu para isso”, tem lábia ou sabe convencer. Mas a verdade é simples — e dura para muitos negócios: Quem vende todos os dias não depende de talento.Depende...
Gerar leads deixou de ser o maior desafio para muitas empresas.Com anúncios, redes sociais, indicações e formulários online, os contatos até chegam. O problema começa depois. Mesmo com um bom volume de leads, muitas empresas continuam enfrentando: Se esse cenário...
Tempo é um dos ativos mais caros dentro de qualquer empresa.E, na prática, ele costuma ser desperdiçado não por falta de esforço, mas por falta de estrutura. Ferramentas espalhadas, informações que não se conversam, anotações perdidas e retrabalho constante fazem...
Empresas que buscam crescimento sustentável e previsível precisam investir em organização, processos e uso estratégico da tecnologia. Com esse objetivo, o GRPRO, em parceria com a Ampli Marketing, promove no sábado, 28 de fevereiro, das 8h às 12h, o workshop...
A gestão de mudança em processos é um dos maiores desafios enfrentados por empresas em crescimento. Implementar novas rotinas, revisar processos internos ou padronizar a operação costuma gerar resistência, insegurança e queda de produtividade quando não existe um método claro...
A experiência do cliente é resultado direto da forma como a empresa organiza seus processos internos. Antes de o cliente perceber uma falha no atendimento, ela já aconteceu dentro da operação. Processos desorganizados, tarefas mal definidas e falta de integração...
Empresas que crescem de forma sustentável têm algo em comum: processos padronizados e replicáveis. Crescer é ampliar receita; escalar é conseguir crescer mantendo controle, qualidade e previsibilidade. E isso só é possível quando a operação não depende de improviso, mas...
Nos últimos anos, muitos negócios e mentores de alto desempenho apostaram em soluções digitais de improviso — os chamados “puxadinhos digitais” — para dar conta do crescimento e da multiplicidade de demandas. Diversos sistemas avulsos, planilhas independentes e integrações caseiras...